empty basket
Ваша корзина пуста
Выберите в каталоге интересующий товар
и нажмите кнопку «В корзину».
Перейти в каталог
empty delayed
Отложенных товаров нет
Выберите в каталоге интересующий товар
и нажмите кнопку
Перейти в каталог
Заказать звонок
Оптимизация бизнес-процессов за счёт внедрения IT технологий
Санкт-Петербург
Например:
Вся Россия
Санкт-Петербург
или
Выбрать автоматически
Вся Россия
Санкт-Петербург
Москва
Ваш город
Санкт-Петербург
Заказать звонок
Войти

Все что нужно для повышения эффективности работы

Самые читаемые
21 фев 2024
16 фев 2024
15 фев 2024
9 фев 2024
16 ноя 2022
#Повышение эффективности
Регулярные подробные отчеты руководству компании о проделанной работе каждого сотрудника, отдела по актуальным и базовым направлениям деятельности.
Все что нужно для повышения эффективности работы

Автоматизированный контроль

Наличие корпоративной сети, вместе с технологией Active Directory, позволяет вести учет рабочего времени сотрудников компании, управлять доступом каждого из них к программному обеспечению, сайтам, приложениям логам и серверам. В то же время не стоит ограничивать право на индивидуальные запросы персонала по важным рабочим и повседневным вопросам.

Анализ эффективности

Регулярные подробные отчеты руководству компании о проделанной работе каждого сотрудника, отдела по актуальным и базовым направлениям деятельности. Анализ индивидуальных и общих функциональных уровней, перераспределение обязанностей с целью повышения эффективности труда, сокращения сроков достижения конечного результата.

Мониторинг рабочих часов

Использование моделей ценообразования наподобие Time&Material для тарификации конечного продукта. Необходимо учитывать все внутрикорпоративные связи между сотрудниками, работающими как на внутренних, так и на внешних проектах.

Изучение видов деятельности и затраченного на них времени для каждого сотрудника с применением метода «фотографии рабочего дня».

Особое внимание уделять персоналу, работающему удаленно. Этот вид деятельности может освоить опытный специалист, пользующийся доверием руководства, способный к самоорганизации и самоконтролю.

Борьба с недостатками

Создание дружелюбной атмосферы с учетом индивидуальных запросов каждого сотрудника. Консолидация усилий по устранению негативных факторов влияющих на эффективность работы. Создание «банка идей» на основе обмена опытом, регулярные мероприятия по повышению квалификации.