Наличие корпоративной сети, вместе с технологией Active Directory, позволяет вести учет рабочего времени сотрудников компании, управлять доступом каждого из них к программному обеспечению, сайтам, приложениям логам и серверам. В то же время не стоит ограничивать право на индивидуальные запросы персонала по важным рабочим и повседневным вопросам.
Регулярные подробные отчеты руководству компании о проделанной работе каждого сотрудника, отдела по актуальным и базовым направлениям деятельности. Анализ индивидуальных и общих функциональных уровней, перераспределение обязанностей с целью повышения эффективности труда, сокращения сроков достижения конечного результата.
Использование моделей ценообразования наподобие Time&Material для тарификации конечного продукта. Необходимо учитывать все внутрикорпоративные связи между сотрудниками, работающими как на внутренних, так и на внешних проектах.
Изучение видов деятельности и затраченного на них времени для каждого сотрудника с применением метода «фотографии рабочего дня».
Особое внимание уделять персоналу, работающему удаленно. Этот вид деятельности может освоить опытный специалист, пользующийся доверием руководства, способный к самоорганизации и самоконтролю.Создание дружелюбной атмосферы с учетом индивидуальных запросов каждого сотрудника. Консолидация усилий по устранению негативных факторов влияющих на эффективность работы. Создание «банка идей» на основе обмена опытом, регулярные мероприятия по повышению квалификации.